一方面是中國產量在數字上的屢創(chuàng)新高，一方面大小數千家的企業(yè)競爭激烈。水刀切割機行業(yè)利潤是否在掙扎?這兩年企業(yè)經歷了原料漲價、人力成本劇增等現實，當下所面臨的成本壓力相比以往或許更大。對于中國大部分企業(yè)來說幾乎都是后起之秀，發(fā)展的時間并不長。

  暴利不是市場的本質，暴利不可能長久。行業(yè)并沒有經過中國市場經濟的整個30多年，往后十年，就到了重要的轉型期。這個時候，發(fā)展會出現緩慢停滯，水刀切割機企業(yè)的匹配度等各個方面都會進入一個需要調整的階段。這時就會出現一些問題：一、規(guī)模擴充，卻贏利不佳。二、產品同質化，技術創(chuàng)新少，附加值上不去。三、有些民營企業(yè)又不斷跳入新的行業(yè)，進行多元經營，主營行業(yè)不清晰，這種“大”使得企業(yè)臃腫，利潤就被拖掉了。

  低端產品需要進行相關的市場切入口

  低端產品在企業(yè)樹立的初期，一向被作為快速切入市場的突破口。但是對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說，銷售低檔產品必然導致惡性循環(huán)，破壞品牌的口碑。低價位產品存在兩個隱患：一是環(huán)保性能難以達到主流的標準。二是質量不夠穩(wěn)定，使用后容易出現“后遺癥”。

  所以，低端產品總體效果沒有高端產品的好，無法體現好的健康性能，同時因為價格低，消費者不僅僅會認為產品低檔，而會進一步認為這個品牌是低檔的。由于使用的消費者，也不會認為該品牌的產品質量好、技術性能好，終導致品牌的口碑越來越差。這樣的惡性循環(huán)很難保證理想利潤的實現。但這并不是說低價位產品都不能賣，而是說企業(yè)要保證利潤應該把精力集中在中高擋產品的宣傳推廣上。

  對于年底傳統(tǒng)意義上的行業(yè)來說，只要能保持正常利潤，明年的市場將有很大的希望看好。急功近利往往容易斷送市場。保持企業(yè)和產品的穩(wěn)定性，不追求短期利潤，而是根據你的一貫的質量與品管來把控生產，按原則交易，要重視經營環(huán)境、重視生產、重視品牌塑造。那么長期利潤就會向之靠攏。